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姓名: | 张城玮 |
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领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 客户服务 |
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地点: | 湖南 长沙 |
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签名: |
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【学习后的收益】 系统提升辅佐上司的能力 系统提升同事共事(跨部门沟通)的能力 系统提升激励下属的能力 系统提升部门目标计划能力 系统提升有效决策的能力 系统提升平衡组织资源的能力 |
巩固行为计划,保障行动效 ---落实执行结果,形成行为习惯 |
本部分内容让学员认知团队角色,了解各种团队角色在团队中的价值与作用,掌握打造卓越团队所需的成员类型,应用团队成员“知人善用”的技能和方法,保障团队战斗力提升。 本部分内容帮助学员学习团队领导的各种实战技能,以团队执行力、团队业绩掌控、团队激励、团队文化建设等提升学员的团队领导实战技能,让学员的团队领导技能和方法即时有效提升。 |
一个成功的企业背后,必定有一大批素质优秀、能力卓越、业绩突出的员工!同样,一个人要想在职业生涯中得到更好的发展,必须具备更加优秀的素质。通过 2 天 1 晚的培训,让参加培训的员工对自己的过去、现在、将来有一个很明确的认识与定位。激发员工的潜能提高工作效率。提高企业的管理水平,增强员工的团队协作精神,增强员工的使命感和对企业的认同度。通过此次培训更有利于今后企业在人才方面的引进,为企业今后的发展奠定良好的基础。使员工由以前的为了工作而工作、为了企业而工作、为了老板而工作转变为自主的去工作为了自己工作。这样可以充分的发挥企业中每一个人的优点及长处,使企业面貌一新充满活力。 |
客户评价: 这是一门如何提高有效管理的必修课,与大师面对面,宛如打开了一扇窗,所谓拨云见日的感觉。 参课学员 非常感谢培训师的辛勤工作,在短时间内将许多管理的精华传授给我们,使我们对管理这门艺术有了更进一步的系统的了解,相信这些知识不仅能促进我们对组织做出更大的贡献,同时也能帮助我们成为一名有出色业绩的管理者。 参课学员 我的感受是学会了怎样合理安排时间,应该明白明天该做什么,在什么时候听取反对的意见,最主要的是该知道自己的使命。 参课学员 课程正符合我的需要,理清了我的思路。我将问“我能为组织贡献什么?” 参课学员 |