《打造超人团队》介绍
--------合理的要求是训练,不合理的要求是磨练!
宁可把汗水流在训练场上,也不能把血水流在战场上!
【行动理由】:您想过么?没有经过训练的员工和管理者每天都在犯错误,都在浪费你的资源!《打造超人团队》首先是一种训练。马克吐温说过:“没有什么是训练所做不到的,也没有什么是训练所不能达成的,训练能化野性为驯良,使粗野变柔和,把凡人提升为天使。”你可以拒绝训练你的员工,但你的竞争对手不会!!学习一大堆的理论不加以训练未必有用,训练营可以触动学员内心,令其真正提升和改变!!!
【帮助企业扫除22大现象】: 1.业务人员流动大,工作不积极。2.市场开拓技巧差,成交率低。3. 当面一套、背后一套 4. 推卸责任,遇事踢球 5. 对批评承受能力差 6.工作不主动,爱找借口 7. 执行任务打折扣 8. 不会知恩图报 9. 牢骚满腹 10.对上级太随便 11. 元老功臣自居 12.包庇下属,充当老好人 13.本位主义14.没有成本意识 15.结成团伙自固 16.能上不能下 17.只攀比收入不知道努力 18.办事前先夸大困难 19.看到老板赚钱心中不平衡 20.部门协调不畅 21.爱冲动情绪化 22.没素质没教养,忠诚度差。
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