![]() |
姓名: | 张应春 |
![]() |
领域: | 人力资源 生产管理 运营管理 企业文化 品质管理 |
![]() |
地点: | 广东 广州 |
![]() |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:1523
- 博客访问:162309
驻厂咨询就是根据企业的实际情况,通过科学严谨的分析,找出问题,持续改善,给予企业管理升级系统性的解决方案,并指导方案顺利推行实施。具体到企业管理中,山东驻厂咨询专业机构朗欧企管到底能帮助企业什么? 一、专业教育 山东驻厂咨询专业机构朗欧企管通过统计发现几乎80%以上的中小企业的企业老板,都是由专业职业转型,企业老板成长于专业技术人才,或技术工程师、或销售能手、或生产管理者。企业创办之初,靠的是自己的经验或行业人脉资源和机会市场。他们往往凭借一己的力量,靠主观判断和激情推动企业的发展,当企业发展壮大之后,企业老板再也没办法驾驭日益增长的员工队伍,因为他们需要接触新生事物,需要呼吸新的空气,而企业老板,却再也找不到更多的经验。企业主要想得到更好的成长,除了自己的经验与能力之外,还必须接受咨询服务,也就是管理咨询公司的专业教育。 二、突破瓶颈 当企业面临众多的新生事物和新生的竞争力量出现时,企业老板要么选择盲目跟进,要么选择固守,盲目跟进之后,又发现市场竞争的同质化,给自己带来日益巨大的风险。而固守却比进攻还累,因为“不进则退”。如何规避进退两难的风险,企业老板必须从专业分析的角度出发,在竞争中找到自己的生存和发展的空间。而企业主却总是在分析中遭遇迷局,因为长期对外封锁不学习,只会让自己进入“当局者迷,旁观者清”的局面。 三、解放老板 很多企业老板,希望自己成为多面手,自己包办企业的一切事务,总是自己最忙,因为缺乏管理意识,也不相信员工,自己就成为了专业的服务员,企业老板在精力有限的情况下,很难有战略思维,为了企业生存在战术上大做文章,也不管战术的对与错,大用滥用,甚至引火烧身还不知。山东驻厂咨询专业机构朗欧企管认为如果企业老板不能解放自己,企业的命运就会在原地踏步中消亡。如何不再“心苦”,当然需要借助驻厂咨询公司的外力帮助。 四、沟通的桥梁 企业主因为还沉浸在昨日的光辉岁月中,怀念昨天的“人和事”,时代变化了,自己没有变,企业用的可能是新机器,员工穿的是新鞋子,你却带着员工走老路。企业主与员工之间的思想存在代沟,企业主找不到沟通的办法,员工和企业主就拧不到一块,企业的发展就自然受到约束。而山东驻厂咨询专业机构朗欧企管出现,却能帮助企业和员工架起良性沟通的桥梁。 5、智囊推动 企业要发展往往需要更多的智囊力量来推动,企业主如果仅凭一个人的力量是很难全面把握企业的发展方向的,特别是碰到重大决策时,自己往往难以下决定。也因此贻误战机。有了管理咨询公司的帮助,企业主自然会觉得多一份力量,也多一份轻松。 山东驻厂咨询专业机构朗欧企管总体上就是一种为企业服务的机构,是企业进行分析规划的一种有效的方法,山东驻厂咨询专业机构朗欧企管的咨询范围涉及企业的各个环节,掌握着扎实的管理知识基础和丰富的实际管理经验,并且拥有实用、高效的独创管理模式——等距离管理系统。 更多关于山东驻厂咨询的内容请关注朗欧企管微信公众号:langouqg
![]() 工厂精细化管理实战,更多精细化管理方法请关注我的头条号《张应春谈管理》 |
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。