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姓名: | 张应春 |
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领域: | 人力资源 生产管理 运营管理 企业文化 品质管理 |
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地点: | 广东 广州 |
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当企业发展到一定阶段的时候,就会遇到瓶颈,不知道该怎么发展和管理了,这个时候要请企业管理咨询公司深入诊断,理清问题的根源,分析产生问题的原因,提出解决方案,指导方案的推行实施,这样就可以解决问题、达成企业的经营目标、推动企业健康稳定发展。 但是,目前仍有许多企业对驻厂咨询缺乏了解,未能正确认识驻厂咨询的价值与影响。 驻厂咨询是中小企业发展的驱动力,大企业都是从小企业发展起来的,而发展过程中,驻厂咨询的作用不可忽视,帮助很多企业突破瓶颈实现快速增长,有效的改善企业组织架构和企业流程制度,帮助企业实现长远卓越发展。 浙江驻厂咨询简介: 简单说就是派企业管理咨询老师到企业现场进行一对一的指导、培训,并对辅导后的成果进行验证。 浙江驻厂咨询特色推荐: 1、派人驻企业:每家企业根据规模不同至少派2位以上具有多年工厂中高层管理岗位经验,并经过管理咨询专业训练的实战型老师进驻到企业至少半年以上,与企业方人员同吃同住同劳动,行不言之教; 2、现场实战:以企业实际问题的解决为导向进行现场调研、数据分析、系统总结、动作实施。手把手进行训练切实保证策划动作的全面落实; 3、教学相长:成立企业内部管理学院,由驻厂老师与总部培训专家定期进行系统培训与学习,打造企业的人才再生系统,为企业培养团队。 4、软件支持:将等距离管理模式信息化,通过信息化让管理过程透明、让等距离管理模式持续固化。 以上四条内容就是浙江驻厂咨询专家朗欧的服务特色。 浙江驻厂咨询哪家好? 广东朗欧企业管理研究院(简称朗欧企管)是一家专注于中小企业精细化管理的本土咨询机构,成立于2012年,提供驻厂咨询、企业内训、管理软件实施服务,致力为企业量身打造最适合中国本土企业管理提升的管理系统——等距离管理系统。2015年,成为首家入驻腾讯课堂、网易云课堂的制造型企业管理咨询公司。 朗欧企管创始人张应春老师通过主导、策划、跟进了一百多家企业,实施驻厂咨询服务,推进管理升级的实战过程中总结出一套理念与实操相结合、方法与工具相配套、问题与动作相应对、操作与效果相印证的管理系统——“等距离管理系统”,有效地实现了驻厂咨询和培训相结合机制,使得“现场实战”+“教学相长”发挥出最大的优势。 浙江驻厂咨询有什么好处? 1、解放老板:通过完善的管理,让老板有更多的时间考虑企业战略规划、宏观管理和未来发展; 2、管理改善:从粗放式管理到精细化管理的过渡; 3、导入新思想:学习规范的管理方法,抛弃旧的管理,从作坊式管理向企业规范管理提升; 4、打开一扇窗:为企业管理层打开一扇学习提升的窗口,认识优秀企业的管理方法; 浙江驻厂咨询有什么作用? 导入企业管理咨询,是中国制造企业升级、转型的“加速器”。中国制造企业只有借助企业管理变革并充分利用全球化带来的机遇,才能从“世界工厂”逐渐成为真正的世界级的中国制造企业。中国制造业,导入企业管理咨询服务是提高企业的核心竞争能力的有利途径。 广东驻厂咨询的价值大吗? 1、目标管理:每个部门、每个岗位、每个干部、每个员工、每项工作、每个时间段(每天、每周、每月、每季度、每年等)都必须有目标计划和任务分解,用目标牵引工作。 2、绩效管理:以绩效论英雄,以业绩定奖惩。没有绩效的活动都是浪费。 3、横向管理:上级对下级,干部对员工、组织对个人、个人对个人等都要互相管控、多总结改善。 4、快乐积分管理:通过积分管理把整个生产经营活动,当成一个积累过程,开展比学赶帮超活动。 5、规范化管理:本着“制度管人,流程管事,以法治企,赏罚有度”原则,完善制度,优化流程,梳理管理,理顺管理,使企业在制度化和规范化轨道上健康快速运行。 浙江驻厂咨询专家朗欧可以帮助企业快速实现员工士气增长、产能产效增长、综合效益增长。 更多关于浙江驻厂咨询的内容请关注朗欧企管微信公众号:langouqg
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