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姓名: | 张应春 |
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领域: | 人力资源 生产管理 运营管理 企业文化 品质管理 |
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地点: | 广东 广州 |
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签名: |
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在产品品种越来越多,产品生产命周期越来越短的市场环境下,生产部生产压力越来起越大,客户要求交货更短,更准时,且价格更低,品质更好,制造业的竟争归根结底是质量,成本,交期与管理能力的竟争。朗欧企管的生产管理培训课程深入浅出,生动易懂,对年龄和学历没有要求,简单有效,灵活高效,落地性强,值得您来学习。
在这里你将学到管理精髓:
从管理哲学(国学智慧)层面感悟生产管理者应具备的管理理念;
从管理艺术(灵巧)层面掌握生产管理者的技巧和能力;
从管理科学(知识)层次学习管理技能和改善方法;
从管理经验(实操)层次修炼管理艺术;
从实战层面(案例)掌握生产管理的精髓。
生产管理培训课程收益:
1、学会管理自己——塑造和培育个人管理能力。
2、学会管理团队——从个人担心到团队捍卫,从个人理性转化成团队理性,塑造和培育管理团队的能力。
3、学会关注人性——管理能力就是关注人,关注人就要对人性进行深入分析,找到沟通的“圣经”和有效的“读心术”,才能做好沟通和激励!
4、学会管理艺术——艺术源于创造,塑造企业个性源于卓越的管理艺术。
课程一览:
1、企业适应新常态必修课程——朗欧等距离管理系统课程系列;
2、中国式精益管理:工厂管理实战课程系列;
3、员工激励:做一个懂得感恩、自律、成长型的人课程系列;
4、“阿米巴经营”在中小企业的应用课程系列;
5、工厂管理实战:如何规范员工的操作动作课程系列;
6、新常态下,工厂管理突围之道课程系列;
7、管理360·朗欧之声课程系列。
生产管理培训课程讲师介绍:张应春老师
广东朗欧企业管理研究院执行院长,朗欧企管创始人、总经理、首席咨询师,清华大学、农工商学院讲师广东职业经理人学院签约讲师,管理变革实战专家。从事企业管理变革咨询工作多年,擅长工厂PMC体系的运作、企业执行力体系的打造、现场工艺改善,对员工习性再造、员工潜力开发、企业领导力打造和职业经理人能力修炼有相当研究。在十多年的企业管理实践及管理咨询工作中主导、策划、跟进了梦天木门、恒洁卫浴、迪欧家具、顺成电子、丰达纸业等130多家企业管理实操变革,主导参与企业生产现场改善成功案例500多个,主持主讲300人以上企业家训练营课程80余场,有着丰富的企业管理实战、教育培训工作经验。朗欧企管创始人张应春老师在实施驻企咨询服务,推进管理升级的实战过程中总结出一套理念与实操相结合、方法与工具相配套、问题与动作相应对、操作与效果相印证的管理系统——“等距离管理系统”。
如果您对生产管理培训课程有兴趣,想要了解更多请关注朗欧企管微信公众号:langouqg
![]() 工厂精细化管理实战,更多精细化管理方法请关注我的头条号《张应春谈管理》 |
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