姓名: | 张海伯 | |
领域: | 生产管理 | |
地点: | 广东 深圳 | |
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1.通过5S运动,企业能够健康稳定快速成长,逐渐发展成对地区有贡献和影响力的世界级企业,并且最少能达到哪四个牙关方面的满意? 2.从5S管理角度来看,一流的工作场所应是什么样子?在我们的工作场所里,所有物品有序摆放,现场干净整齐,每个人都协助维持场所的清洁。 ⑴投资者满意,通过5S,使企业达到更高的生产及管理境界,投资者可以获得更大的利润和回报;⑵客户满意,表现为高质量、低成本、技术水平高、生产弹性高等特点;⑶雇员满意,效益好,员工生活富裕,人性化管理使每个员工可获得安全、尊重和成就感;⑷社会满意,企业对区域有杰出的贡献,热心公益事业,支持环境保护,这样的企业有良好的社会形象。 3.推行5S最终要达到八大目的是什么? ①改善和提高企业形象。整齐、清洁的工作环境,容易吸引顾客,让顾客有信心;同时,由于口碑相传,会成为其他公司的学习形象;②促成效率的提高。良好的工作环境和工作气氛,有修养的工作伙伴,物品摆放有序,不用寻找,员工可以集中精神工作,工作兴趣高,效率自然会提高;③改善零件在库周转率,整洁的工作环境,有效的保管和布局,彻底进行最低库存量管理,能够做到必要时能立即取出有用的物品。工序间物流通畅,能够减少甚至消除寻找、滞留时间,改善零件在库周转率;④减少起到消除故障,保障品质。优良的品质来自优良的工作环境,通过经常性的清扫、点检,不断净化工作环境,避免污物损坏机器,维持设备的高效率,提高品质;⑤保障企业安全生产。储存明确,物归原位,工作场所宽敞明亮,道路畅通,地上不会随意摆放不该放置物品。如果工作场所有条不紊,意外的发生也会减少,当然安全就会有保障;⑥降低生产成本。通过实施5S,可以减少人员、设备、场所、时间等等的浪费,从而降低生产成本;⑦在改善员工精神面貌,使组织活力化。人人都变成有修养的员工,有尊严和成就感,对自己的工作尽心尽力,并带动改善意识,增加组织的活力;⑧缩短作业周期,确保交货期。由于实施了“一目了然”的管理,使异常现象明显化,减少人员、设备与时间的浪费,生产顺畅提高了作业效率,缩短了作业周期,从而确保交货期。 4 .5S的五大效用是什么? 5.5S有哪八大作用? 用心工作! |
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