姓名: | 赵智平 | |
领域: | 生产管理 | |
地点: | 广东 深圳 | |
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作者:台湾实战TOC生产管理赵智平老师
《精益TOC实务指南》作者
我们在学习限制理论(TOC)时,尤其关于可行愿景(Viable Vision , VV)的材料时,可能会看到”S&T”的字眼,哪这个”S&T”代表什么意思呢?
”S&T”是英文Strategy & Tactic Tree的缩写,可译成”战略与战术树”, ”战略与战术树”这颗树即代表实施可行愿景(VV)战略与战术的关系(上下及左右)。其结构如下图所示:
本文的目的旨在于说明这个结构是如何构建的,即层与层的关系。首先先概要的介绍每一层的结构,每一层的结构表示如下:
至于什么是” 必需的假设”、” 战略”、” 平行假设”、” 战术”、” 充要条件”等的内涵呢?请参见下表的摘要的说明:
有了以上的基本认识后,接着介绍层与层的关系,层与层的关系请参见下图:
战略与战术树(S&T)就是这样一层层的往下展开,铺设为达目标的战略与战术。最后以一个简图概要的陈现组织层级与战略与战术树的对应关系,并指出每一层的执行顺序/步骤的相依关系:
有兴趣的朋友可参见:
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