姓名: | 赵智平 | |
领域: | 生产管理 | |
地点: | 广东 深圳 | |
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作者:台湾实战TOC生产管理赵智平老师
《精益TOC实务指南》作者
TOC聚焦五步骤:
短期运行模式
1. 识别瓶颈
2. 剥削瓶颈
3. 非瓶颈全力配合
长期运行模式
4. 提升瓶颈
5. 回到步骤1,不要让惰性成为瓶颈
DBR/SDBR在短期运行模式,至少需要以EXCEL加VBA方能尽其功、达成效用。
在长期运行模式中,进入步骤4需要投资,资本支出或进行IE、品质改善以提升瓶颈产能,附件即是结合IE与品质改善的PCB厂案例,希借此抛砖引玉,期众 T友分享精益TOC/TLS(TOC-Lean-6Sigma)经验。。。
(档案链接)
PCB厂瓶颈提升产出案例.pdf
合作联系:
老师常驻深圳,助理曾老师(Jack) QQ:2447055266(注明单位名字+姓名+职务)
台湾实战生产管理赵智平老师助理徐老师(zoey)手机13430891610。 |
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