姓名: | 姜明忠 | |
领域: | 生产管理 | |
地点: | 重庆 巴南 | |
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办公室里,桌面上文件堆积如山乱无章法,台板下横七竖八压着名片照片电话号码;抽屉里塞满文具笔记本文件报刊药瓶香烟零食;文件柜里文件资料图纸用具裹成一团。要找的东西不知道放哪去了;早就该丢的东西却一直占据着有限的空间。车间外的公共区域,堆放材料是见缝插针,而卫生和秩序却无人理会。说起来,这些见惯不怪习以为常的现象只是“小节”而已,却是直观地在给外界传播着“乱糟糟的大排档”的形象,严重有悖于我们世界头号箱厂的名声。刘学斌总经理说过好几次:“我从办公室的窗口随便往外扫一眼,就可以点出来几十个大排档的地方。哪里都有毛病,着实让人头皮发麻。有没有一种立竿见影的治理办法呢? 6S者,整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全也,因为日语的罗马拼音均以“S”开头,简称5S。 整顿——把“要的”物品,分门别类,定位摆放整齐,作好标识。 清扫——打扫工作场所,并对污染发生源进行彻底治理。 清洁——为了巩固上述3S的成果,进行评比、奖惩。 素养——人人养成好习惯,将5S纳入目标考核。5S可以提升企业形象、提升员工的归属感、减少浪费、保障安全、提高工作效率。 安全—— 就是消除事故隐患,落实安全措施,保证人安全、设施安全和产品安全。 友情连接:新益为咨询机构www.cqxyw.com 博客部分文字来自网络,供大家分享交流 QQ:2524718241 |
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