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姓名: | 陈晓亮 |
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领域: | 生产管理 |
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地点: | 广东 广州 |
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签名: |
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广东美的环境电器:借助QEP品质防错管理实现产品品质的零缺陷飞跃突破 解决方案:品质核心定义 + QC七大手法 + QEP品质防错管理 + QCC管理 + 种子选手培养
培训项目背景:
广东美的环境电器是美的集团下属专业制造家电产品的大型外向型企业,集各类通风及环境处理产品的研发、生产制造、国内外销售及用户服务于一体,主营产品包括风扇、电暖器、吸尘器、换气扇和清新机。
在市场竞争激烈的情况下,公司希望在保持电风扇产品行业领军地位的基础上,加大产业调整力度,扩大市场占有率。因此公司高层管理人员希望通过提升产品质量,从而减少成本、提高市场口碑,完成公司的市场销售战略目标。
广东美的环境电器在陈晓亮老师的调研指导下,有针对性的制定了一系列的品质管理水平提高计划。制定了“QEP专项推进计划”,包括进行品质管理培训,进行标杆线的打造,选出优秀人才进行种子培养,先通过局部的推广改善,到最后的在全工厂范围开展进行全面推广改善。
最后,在经过陈晓亮老师的专业培训辅导下,广东美的环境电器的“QEP专项推进计划”大获成功,全线达成项目目标,公司高层管理人员给予了高度的认可。此后,由陈晓亮老师主导的QEP品质防错管理手法更是成为了美的集团各生产工厂的品质管理改善标配工具。
成立QEP防错项目,打造品质改善标杆线,培养种子选手
广东美的环境电器在经过陈晓亮老师对品质管理,特别是QEP改善的专业培训后,公司高层管理人员一致决定成立QEP防错项目小组,通过专题培训和现场改善实战,专项培养了一批深度掌握QEP理念、方法、工具的改善种子选手,为事业部开展QEP品质改善打下良好基础。
【精益生产、简便自动化专家简介】:陈晓亮老师 【主要资历】 中国著名简便自动化LCIA实战专家;国内知名企业特聘生产管理高级顾问;工商管理硕士(MBA);国家高级企业培训师;注册管理咨询师(CMC);资深精益生产实战高级顾问;广东省企业管理咨询专家库专家 【实战背景】 机械制造专业出身,具有近30年企业生产管理经验,其中16年日资企业生产运作管理实践经历,有9年企业管理培训和咨询经验。长期任职于日资跨国集团,历任品质保证、生产技术、制造管理主管及精益生产经理等职务,曾多次赴日本并接受日本TPS(丰田生产系统)专家的直接指导。 系统掌握企业生产运作管理理念、实战工具与方法,对日式制造管理有着深刻独到的见地。成功在美的集团导入精益项目,2年时间创造直接经济效益2亿元,从13000人缩减至7000人,人均产值提升85.71%。成功在中小型企业(五金、电子、陶瓷、家具及铝业等行业)推进精益项目。 擅长简便自动化改善、精益生产方式导入、品质保证零缺陷管理、TPM全面生产性维护、TQM全面品质管理、精益自动化管理、品质效率突破管理、精益成本突破管理、IE工业工程、生产成本控制、交货期管理的培训、6S生产现场管理等咨询辅导。 【辅导特色】 1.辅导前的彻底调研,力求全面掌握企业的问题和解决方案。 2.辅导方案系统性、实用性、针对性强。 3.以结果为导向的咨询辅导方案,分阶段对辅导效果进行评价,并承担相应的责任。 4.用“现场辅导+课堂培训+项目考核”的人才培养机制,为客户打造核心团队。 【课程特色】 1.授课风格深入浅出、通俗易懂、更不乏激情和感染力,丰富的经验为他的课程垫入了大量的事实与案例。 2.授课内容系统性、实用性、针对性强,通过课前的调研,有的放矢地构建课程体系,与学员一起来寻找企业的管理问题,理顺破解问题的思路,彻底掌握解决问题的方法和工具。 3.授课方式多样,除传统授课方式外,亦可采取“课前现场调研--课堂授课+现场辅导--作业布置--老师点评--综合辅导--后期跟踪”的咨询式培训方式。 【核心课程】
【联系方式】 手机:13632223688 ![]() 精益生产高级教练,资深精益生产实战高级顾问 |
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