姓名: | 陈晓亮 | |
领域: | 生产管理 | |
地点: | 广东 广州 | |
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高露洁棕榄(中国):通过VSM制定物流改善计划提升转仓配送能力,降低物流配送成本 解决方案:VSM核心定义 + 项目管理手法 + 价值流图分析 + 制定未来改善执行计划
培训项目背景:
高露洁棕榄有限公司是全球领先的日用消费品公司,拥有200多个国家的40,000多员工,特别是在口腔护理、液体香皂和腋下护理领域,在全球具有明显优势。高露洁棕榄(中国)是在广州的子公司,主营产品包括牙膏、牙刷等口腔、个人护理产品。
随着国民经济发展,消费者的消费能力也日渐提高,也带动起商家产品日渐丰富。随之而来的是因为产品种类繁多,产品需求分散,造成了产品在物流运输成本日渐增加。高露洁棕榄(中国)的高层管理人员对此十分重视,因此希望通过由陈晓亮老师对VSM价值流图分析提供相关的培训课程,对目前公司在广州地区的转仓配送能力进行提升。
针对于此,陈晓亮老师通过前期深入的沟通调研后,针对性的为高露洁棕榄(中国)以及其物流供应商——招商局物流、拓领集团,量身定制了一套VSM培训课程内容。在陈晓亮老师专业的培训辅导和对方公司高度配合的情况下,培训活动圆满成功,为高露洁棕榄(中国)提供了未来清晰的改善计划,并且获得了高露洁棕榄(中国)和招商局物流参与受训的学员们的高度认可。
工作坊式培训,现场头脑风暴,让学员马上学以致用
高露洁、招商局物流、TOLL(拓领)集团的受训学员在经过陈晓亮老师对价值流相关知识进行专业的分析讲解后,马上现场分组画出价值流现状图和价值流未来图。
在这个绘制价值流图的过程中,学员们都积极参与,加上老师们的专业指导,在培训结束时,通过汇总各组的流程图,总结出今后的改善执行计划,至此,培训活动获得圆满成功。
【精益生产、简便自动化专家简介】:陈晓亮老师 【主要资历】 中国著名简便自动化LCIA实战专家;国内知名企业特聘生产管理高级顾问;工商管理硕士(MBA);国家高级企业培训师;注册管理咨询师(CMC);资深精益生产实战高级顾问;广东省企业管理咨询专家库专家 【实战背景】 机械制造专业出身,具有近30年企业生产管理经验,其中16年日资企业生产运作管理实践经历,有9年企业管理培训和咨询经验。长期任职于日资跨国集团,历任品质保证、生产技术、制造管理主管及精益生产经理等职务,曾多次赴日本并接受日本TPS(丰田生产系统)专家的直接指导。 系统掌握企业生产运作管理理念、实战工具与方法,对日式制造管理有着深刻独到的见地。成功在美的集团导入精益项目,2年时间创造直接经济效益2亿元,从13000人缩减至7000人,人均产值提升85.71%。成功在中小型企业(五金、电子、陶瓷、家具及铝业等行业)推进精益项目。 擅长简便自动化改善、精益生产方式导入、品质保证零缺陷管理、TPM全面生产性维护、TQM全面品质管理、精益自动化管理、品质效率突破管理、精益成本突破管理、IE工业工程、生产成本控制、交货期管理的培训、6S生产现场管理等咨询辅导。 【辅导特色】 1.辅导前的彻底调研,力求全面掌握企业的问题和解决方案。 2.辅导方案系统性、实用性、针对性强。 3.以结果为导向的咨询辅导方案,分阶段对辅导效果进行评价,并承担相应的责任。 4.用“现场辅导+课堂培训+项目考核”的人才培养机制,为客户打造核心团队。 【课程特色】 1.授课风格深入浅出、通俗易懂、更不乏激情和感染力,丰富的经验为他的课程垫入了大量的事实与案例。 2.授课内容系统性、实用性、针对性强,通过课前的调研,有的放矢地构建课程体系,与学员一起来寻找企业的管理问题,理顺破解问题的思路,彻底掌握解决问题的方法和工具。 3.授课方式多样,除传统授课方式外,亦可采取“课前现场调研--课堂授课+现场辅导--作业布置--老师点评--综合辅导--后期跟踪”的咨询式培训方式。 【核心课程】
【联系方式】 手机:13632223688 精益生产高级教练,资深精益生产实战高级顾问 |
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