姓名: | 闳博 | |
领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 | |
地点: | 河南 郑州 | |
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对于能正常的成为领导者的人,绝大多数都是解决问题的好手和优秀的决策者,但堪称“杰出”的却没有屈指可数。只有优秀的领导才能对组织的绩效产生神奇的推动作用。要成为一名出色的领导者,一般具备以下行为特质: (一)通常在那些个性中有着强烈的标新立异倾向的管理人员中,他们可以找到最杰出的商业经营者。但这类人往往被企业排斥在外。 (二) 优秀的领导者总是浑身洋溢着自信,他们永不斤斤计较,心胸狭窄,他们永远不会畏首畏尾,推诿责任,他们在跌倒之后会勇敢再站起来。 (三) 优秀的领导综是狂热地投入工作,他们有勇气和决心作出不受欢迎的决定,即开除和解雇那些游手好闲、业绩不佳的员工。 (四) 优秀的领导都意志坚定,行事果断。他们能够披荆斩棘,迎着艰辛勇往直前。 (五) 所有的优秀领导都是一些个性非常复杂的人。 (六) 最高效的领导者能够满足部下和追随者的心理需求。其中快乐是重要需求之一,只有在愉快的工作氛围中,人们才能最为高效地完成他们的工作。对工作的激情和创新都依赖于我们在生活中得到的乐趣。 (七) 企业内部存在的领导中越多企业的力量,就越为强大(不是人为,而是根据需要和实力自然产生的)。 (八)优秀的领导者,绝大多数都有着那种能够用他们的言语来激励和鼓舞人们的才能。 心理学及应用 |
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