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姓名: | 冯鹏程 |
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领域: | 企业战略 运营管理 财税会计 资本运作 商业模式 |
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地点: | 北京 朝阳 |
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签名: |
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经过我多年的企业用人经验,我总结出了用人心得和大家分享一下,首先,自己培养人要优于从外部挖人;其次,一个人对公司的认同优于其工作态度;再次,一个人的工作态度和敬业精神优于其工作能力;再次,一个人的工作能力优于其学历;最后,用外行优于用内行。对最后一点我做一下解释,一个外行,只要他认同公司,有好的工作态度和敬业精神,工作能力是可以培养出来的;因为我们给他提供发展的机会,?他会很珍惜,很努力工作,在努力的过程中会自觉不自觉地让潜力充分发挥。内行来,他虽然轻车熟路,甚至有强的管理能力,但他同时具备了原有企业文化培育的管理理念。转变人的观念是很难的,特别是要他认同公司的价值理念和管理模式,往往是过程长﹑代价高,得不偿失。 ![]() 全国著名资本运营专家、对外经济贸易大学中国资本运营研究中心主任、教授、博士后。 |
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