姓名: | 叶峰 | |
领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 仓储物流 品牌管理 | |
地点: | 北京 海淀 | |
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关键字: 战略 执行 思想 企业经营 叶峰 根据阳光正东(北京)企业管理咨询公司的最新研究表明,95%的公司所制定的战略只是在最初起点的时候可以称得上是一种“思想”或者“理想”或者“方向”,而进入战略实施的时候,战略在企业表现能力上,则演化为企业的核心竞争能力,鉴于此,战略不是方向也不是思想,而是脚踏实地的行动。不管一个企业有多么好的梦想,如果如果不具备核心能力,就一定无法拥有战略的能力。 对于任何一个企业来说,千万不要简单的认为企业具有战略规划就具有了战略能力,即使拥有了战略能力也未必能够建立很好的战略执行;更不要片面的认为,诸如价格之类的能力(低价能力)就不是战略的能力,任何时候理解战略都不要首先基于企业自身的能力,必须基于如何创造顾客的价值,必须基于环境,必须基于对于理想与现实的理解。 战略必须能够被执行,否则就是一张废纸。
叶峰—企业战略与品牌营销专家 |
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