姓名: | 臧其超 | |
领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 客户服务 | |
地点: | 广东 深圳 | |
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【赢在自动自发】许昌专场 你的工资从哪里来 让你的员工跑起来 邀 请 函 尊敬的许昌各企事业单位领导及中高层管理者: 员工士气低迷,工作缺乏主动性;主管存在信仰危机,职业定位不准确,责任意识淡薄……如何从员工的心灵深处改变其职业观念,根植入积极的职业意识与从业新精神? 一、主讲专家:臧其超 臧其超----南京大学 MBA,牛津大学国际经济硕士研修,拥有企业家背景的营销管理专家。曾创立过5家公司,担任过8家公司总经理,接受过中央电视台和凤凰卫视的采访,并用2年时间带领中企公司从业务为零到年营业额突破3000万,营销团队从3人发展到上千人。目前是三家企业的董事、六家企业的常年顾问。 部分客户:蒙牛集团、九阳豆浆、苏宁电器、中国电信、中国移动、中国联通、广东邮政、惠州供电局、广东电信规划院、雅虎、北纬华元、阿里巴巴、广州本田、一汽大众、万科集团、金地地产、兴业房地、富力地产、百仕达集团、荣超地产、中国人寿、泰康保险、平安保险、广发银行、日立电梯、美的集团、西门子、厦华电子、东药集团、南玻集团。 臧老师2009年部分培训活动: 金融保险:共合作53天,其中中国建设银行轮训21期; 通 信 业:共合作44天,中国联通13期、中国电信18期、中国移动和杭州华信设计院各培训2期; 其他行业:共合作102天,其中广州国药集团培训4期;美的集团培训5期; 部分学员反馈: Ø Ø Ø Ø 二、河南地区见证: 1、参加公开课的500多家企事业如下:周口财政局、周口日报社、焦作公用事务管理局、周口新华人寿、信阳邮政储蓄银行、灵宝审计局、民权发电、三门峡公交公司、南阳太平洋保险、三门峡建行、中国十一局、商丘水利设计院、商丘公路设计院、河南国基建筑、宁陵人民医院、信阳石化、桐柏县人民医院、河南中医院、社旗县农村信用联社、周口自来水公司、南召农村信用联社、方城农村信用联社、封丘农村信用联社、南阳电业局、卫辉电业局、获嘉电业局、大唐华豫电厂、南阳人民医院、淇县人民医院、郸城县人民医院、河南亿星集团、信阳邮政局…… 三、您和您的团队为什么要参加? ★ 让下属自动自发投入工作,增强员工的付出、奉献、承诺精神 ★ 提高员工的工作激情,让你的员工跑起来 ★ 培养员工积极、热忱、自动自发、不找任何借口的习惯 ★ 打造高效率、高凝聚力、超强战斗力的团队 ★ 发起员工总动员,让失败员工走向优秀,优秀员工走向卓越 ★ 让员工自我发掘自身工作和生活的原动力,培养员工的专注力和忠诚度 ★ 帮助员工找好定位,培养认真负责、踏实的工作态度,在本岗位上创造佳绩 ★ 为什么企业有明确的方向,全员却没有推动组织的力量? 课程大纲: 第一讲、你在为谁工作? ◎ 为何总有人认为自己是替别人打工?到底谁应该对自己的工资负责?让员工认清自己的职业优点!让员工认识到老板不仅仅是坐在老板椅上的一个人!能否将来有发展关键是自己的心智是什么什么层级的! ◎给出的内容 Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø 第二讲、到底你应该怎样工作 ◎ 让员工认识到工作是什么!为何总有人眼中只有工资却没有成长!让员工认识到做工作为挣钱更为锻炼自己!成长自己比钱更重要! ◎给出的内容 Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø 第三讲、我们和公司时什么样的关系, ◎ 让员工认识到自己和公司的关系!是共赢关系!认识到公司是员工成长的舞台!在公司了的作为,其实并不仅仅是为了公司!更是为修善自己!成就自己将来做大事挑重担所须的气度和能量! ◎给出的内容 Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø 第四讲、认识和理解老板、领导 ◎ 让员工认识到老板是什么?扭转员工同老板之间的对立关系!从内心让员工认识到什么才是真正的老板!老板是什么?老板是一种精神!老板是一种素养!老板是一种责任!老板是一种“道” ◎给出的内容 Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø 第五讲、如何看待工作中的问题、困难、挫折 ◎ 让员工认识到何谓困难?何谓挫折?如何看待这些困难和挫折!从灵魂深处扭转消极被动的情绪状态!从根本上扭转怕苦怕难!弱不惊风的观念和性格! ◎给出的内容 Ø Ø Ø Ø 第六讲、如何看待工作中的机会和人生中的机会 ◎ 让员工认识到何谓机会!机会怎么来的?为何有人总是抱怨命运不公?为何总有人抱怨没有机会?为何总有人说我都准备好多年了!为何机会总不降临呢? ◎给出的内容 Ø Ø Ø 第七讲、如何看待付出,及应该如何付出 ◎ 为何付出还没回报?为何付出很多了但也没见回报?为何回报那么慢呢?回报为何不通过钱来实现呢?为何社会上有很多好人无好报呢!为何明知某些事有损公司利益但却视而不见! ◎给出的内容 Ø Ø Ø Ø Ø Ø 第八讲、认识公平法则/因果法则 ◎ 何谓公平!有无公平可言?为何总有些员工感觉自己不公平?为何员工容易抱怨不平?如何让员工感觉公平? ◎给出的内容 Ø Ø Ø Ø Ø 第九讲、认识企业的成本,节约是你难得的财富 ◎ 让员工理解成本意识!理解什么叫经营?如何让员工从做员工时就开始有成本的经营意识!而且让员工认识到节省是为他自己而非为了别人! ◎给出的内容 Ø Ø Ø Ø 第十讲、如何认识效率,如何提高效率 ◎ 让员工认识到效率的重要性!为何总有人在浪费时间?为何总有人很努力但效果不好?为何总有人忙忙碌碌但绩效很差!有的人很聪明但有拖拉? ◎给出的内容 Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø 【学习时间】2010年4月8日 【学习地点】濮阳聚源大酒店三楼会议中心(开州路南段路东) 【参会对象】国家机关与事业单位领导、企业董事长、总裁及中高级管理者以及企业员工。 (为了确保培训效果,请领导亲自带领团队参会) 联系人:吴栋 一个既做营销与执行力顾问师又实际操作企业的实干者,“狼性营销”的导师 |
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