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姓名: | 温致明 |
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领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 广东 广州 |
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签名: |
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2008,中国永远不会忘记的年份,年初的雪灾、512汶川地震、西藏的动乱,三聚氰胺事件、北京奥运会成功举办、神七上天、金融危机的泛滥影响,这些都将烙刻在中国人的心中。经历了2008年大起大伏的动荡,进入2009年了,不少朋友来问我,“哎呀,金融危机弄得我们现在日子很难过呀,怎么办呀?不知道明天会怎么样啊?”他们从原来的浮燥变成彷徨,开始犹豫,感到不安,不知道明天会怎么样。 其实,明天会怎么样,谁也不知道,根本无法确定,但是唯一可以确定的就是,明天什么都有可能!因为什么都没有发生,那怎样才可以使明天更美好?大家知道,昨天的努力造就了我们今天的辉煌,但是今天的辉煌将成为历史,它不等于明天的的辉煌,今天的不好,也不等于永远不好,那么明天能怎么样,则取决于我们今天的努力。如果我们希望明天比今天过得好,希望明天过得比别人好,那么意味着我们今天要付出比昨天更多的努力,比别人付出更多的努力。 企业的发展,需要居安思危,更要居危思进。我们应该在两三年前,在经济一片大好的时候,就应该想到金融危机的今天该如何应对,今天,我们陷入金融危机中的时候,就能从容面对,而且还要思考如何继续往前走,甚至比以前走得更快,因为别人可能因为金融危机而停滞不前了,这时候,可能就是您的公司大好的发展机会。 那如何可以走得更快一些?如何尽快成为一流的企业?我们说,如果要走得快一些,成为一流的企业,还是有捷径的,那就是要站在巨人的肩膀上向前走。那具体怎么做呀? 首先,要寻找一个学习的榜样,这个榜样最好是百年企业,一流的企业,如可口可乐、宝洁、百事可乐、联合利华等等,因为他们之所以能够基业长青,一定有他背后的原因,有他许多值得借鉴的地方,总结这些百年基业的公司成功的特性,吸收过来,这样,您的企业才会在一个高起点上开始向前迈步! 其次,就是要想办法进入相应的圈子,与一流的企业、百年企业为伍,以求近距离向这些百年企业学习,比如,可以成为这些公司的供应商,客户,外援,接受这些一流的百年企业的折磨,或者招聘曾经任职于这些公司多年的一些高管,或者通过有关的咨询公司了解他们的真实情况,等等,通过种种方式跟高手过招,这样您才会知道自己的企业缺失在哪里,什么地方还可以有改善的空间,找出差距,于是您才有动力去作改变! 第三,就是要模仿学习,从形似到神似,慢慢成就类似一流的企业。在这个阶段,不妨全部搬过来,能够用上的都用上,探寻哪些是精华,哪些是糟粕,哪些适合自己企业应用,哪些需要摈弃掉,逐步摸索。虽然我们一贯主张自主创新,但是,创新之前通常都是模仿,在模仿中,找到缺陷,找到不相适用的地方,才有创新的动机和基础。 第四,就是(90-95%的)模仿+(5-10%的)创新,百年企业也有他们自己的弊端,但是门外汉看到的都是金玉其外,当你找那些在里面任职多年的人员了解,你就会知道更多阻碍百年企业发展的一些因素,从而可以避免这些问题出现在你的企业,并且在别人的基础上,结合自己的状况进行改进,加入自己的元素,或者创新,使之更能适合自己企业的需要,成为一个与众不同的一流企业。 第五,向其他行业的领袖企业学习,看看他们是如何在各自的行业中建立自己的领袖地位,然后在本行业中建立自己行业的标准,使自己也成为所在行业的领袖企业。这就是为什么有人说,三流企业做产品,二流企业做品牌,一流企业做标准。如何最快地向其他行业的领袖企业学习?找咨询顾问公司就是其中一个便捷快速的办法,因为咨询顾问行业的特性决定了他们能够累积到许多行业的经验,只要他们愿意分享,那么就可以马上得到许多现成的经验。 第六,自主创新,不停地自主创新,这是企业永续经营的唯一出路。只有做好这个环节,企业才能不断地满足客户的需要,并且创造出自己的价值。 秉承这样的思想,睿远顾问乐意凭借10多年在可口可乐(中国)饮料有限公司的累积和大家分享世界第一品牌可口可乐,他们在治理、生产、市场、销售、财务、人力资源、研发等各领域的思想观念、经验、知识、技巧,从而协助大家快速达成目标,成就大家那期盼已久的王者梦想! 我们随时准备与那些有企图心的企业家共同成长,建立千秋霸业! ![]() 无意苦争春,一任群芳妒。 |
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