姓名: | 张军英 | |
领域: | 人力资源 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 北京 海淀 | |
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博弈论与策略思维课程时间:一天 课程目的:对博弈论有更深的理解 建立基于博弈的管理新思维 适应对象:中层管理者 培训模式:专业讲授、管理案例分析、分组讨论、课程互动、精彩呈现 课程提纲: 一、博弈论的研究对象与发展史 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 二、博弈中的信息应用 1、 2、 案例解读(买家与卖家的博弈,商战中的博弈) 博弈论原理三:逆向选择原理 3、 信息传递---送礼 中国人的送礼习惯 浪费性消费与奢侈品消费传递的信息是什么 不传递信息的博弈 如何让人传递信息 自己如何传递信息 如何让竞争对手传递信息 博弈论原理四:机制设计原理 三、博弈中的推理方式 1、 2、 3、 4、 5、 6、 四、博弈论在管理中的运用 1、 2、 案例分析:公主的眼色与侍卫的选择 3、 案例分析:地震、动车事故、打人事件 主观原因与客观条件 4、 案例分析:定价策略 5、 6、 7、 电力行业培训工作实践者 |
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