姓名: | 田和喜 | |
领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 运营管理 企业文化 | |
地点: | 广东 广州 | |
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12月25-27日,道成咨询【理念+算盘】第64期《阿米巴经营原理与推行实践》落地实操班在羊城启幕。道成咨询集团首席专家、阿米巴经营本土化落地权威专家田和喜主讲。 据了解,阿米巴经营模式可以帮助企业做到“利润最大化,成本最小化”。稻盛和夫用阿米巴经营模式创办两家世界500强企业,并使一家一天亏损一个亿的企业,三个月就扭亏为盈。“阿米巴模式”就是把企业划分成一个个小集体,让每个小集体独立核算、自负盈亏,从而激活每个小集体的成本意识和经营意识,培养具备经营者意识的人才,实现人人成为经营者.目前海尔、华为、中兴、方太等行业老大都在引用这套管理模式。 阿米巴经营就是将企业划分成一个个独立核算、自主经营的小单位,开展量化授权经营,将权、责、利量化下放。激发员工的工作主动性、创造性,是以人才培养(与企业家理念一致)为基础,实现企业持续发展和高利润的经营方式。 稻盛和夫是日本四大经营之圣之一,他用50年的时间成就了三家世界500强:京瓷、KDDI和日航,他经营企业的模式叫做阿米巴经营,阿米巴经营不仅能解决成本上升、员工懈怠、组织僵化、管理内耗等问题,像部门之间遇到责任相互推诿,互相拆台,效率低下等问题都可以得到有效解决。 田和喜在国内最早开设阿米巴经营中国落地实操课程。备受关注的《阿米巴经营构造原理与推行实践》3天2晚精品实操班,开设数年而长盛不衰。2012年7月13-15日在深圳开设的第13期课堂上,还创造下了华为、中兴、格力三家国内千亿级企业汇聚一堂的传奇。如今,这三家企业都正按照田和喜的讲授认真实践,并有企业已经取得了6个月内成本下降10%的佳绩。 道成咨询服务超过2000家企业,道成咨询推出了国内第一款阿米巴经营落地软件,率先在国内实现了“培训+IT”的落地模式,受到了客户的一致认同。道成咨询长期为国内优秀企业服务,亲自为中国电信、海航集团、传化集团、燕京、方太、唐人神、马克华菲、华润、东阿阿胶、惠州华阳集团、天虹百货、欧度控股等企业提供咨询和内部辅导,道成咨询有7年丰富落地实操经验。 进入官网或微信公众号了解更多相关信息 官网:http://www.simchn.com/(复制链接进官网)
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