![]() |
姓名: | 田和喜 |
![]() |
领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 运营管理 企业文化 |
![]() |
地点: | 广东 广州 |
![]() |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:411
- 博客访问:840807
阿米巴经营中国落地权威专家田和喜老师在2013年10月25-25日“5年追梦,公益起航”【道成智聚5周年庆暨阿米巴经营中国智慧盛宴】上的关于《从日本的阿米巴经营到中国企业自己的经营模式》演讲,以下是原文内容。 据统计,我们每年有15万家新企业诞生,同时,每年也有12万家企业消亡,60%的企业五年内破产。 金融危机之后,中国企业的经营环境发生了巨大变化,我们今天所面对的不仅仅是国内对手,更多是世界500强的商业巨头。 全球经济阴霾还未散尽,中国经济又来到了结构化转型的关键节点,许多企业已经被逼到了生死边缘。内外部的双重压力下,加快转型升级步伐、苦练内功,成为中国企业的必然选择。 相比西方发达国家,中国企业的成长历程还很短。高速成长的中国企业,对引进和借鉴国内外先进企业的经营管理技术十分渴求。马云曾多次赴日本拜访稻盛和夫先生,他这样说过:“中国企业有很多的管理方法,但还没有形成自己的系统经营思想!”如何根据中国人文环境,探索出适合中国企业自己的经营模式,成为每个中国企业当下最重大的课题。 而邻国日本,却已经走过了这个阶段 —— 他山之石可以攻玉。 阿米巴经营是什么?倘若3年前一定鲜为人知。而2008年金融危机的爆发,让长期依赖资源消耗、低劳动力成本的企业成长路线走向终结,我们四处寻找灵丹妙药却收效甚微,无法解决企业经营的根本问题!“阿米巴经营”恰逢其时来到中国。 短短几年,恐怕连“经营之圣”——稻盛和夫自己也不曾想到,他的经营思想会强劲地影响当下的中国,甚至超过了日本本土。 然而,过去全盘西化,我们的头脑被模块化的管理科学思想武装,往往将企业经营的根本目的抛在脑后,自陷迷局,无法参透阿米巴经营的本质。这也成了中国企业推行阿米巴经营的障碍。 其实,阿米巴经营的核心并不在于一些表象的管理方法,而是告诉中国企业需要从“模块竞争力”迈向“系统竞争力”,将员工从被动的管理者、执行者,转变为主动思考、主动创造的经营者,从而释放企业中人的潜能! 中国企业转型首先是理念的升级,其次是经营体制的转型,而根本还是如何发挥员工的潜能,只有如此才能实现产业技术及产品的升级! 今天,我们正重复着70年代日企走过的路!唯一与我们不同的是,日企在借鉴西方管理工具和方法的同时,却一直保持了日本文化的根基,而我们丢掉了! 课堂上华为高管对我说:“中国企业一直有从众的习惯,在一段时间流行美国管理就学习MBA,流行精益生产就学习日本,苹果大就学苹果,三星强学三星学。每每只得其表,这肯定是一个错误。但以前不知道错在哪,在道成智聚的阿米巴经营课堂,终于真相大白!” 今天,尝遍百草的中国企业服“阿米巴经营”这味新药,再不能重走老路。 诞生于日本的阿米巴经营,在中国可行吗?一部分对稻盛和夫奉若神灵的企业,迅速认可并接纳了这份“礼物”。另一部分企业却充满怀疑,对于学习阿米巴经营表现出异常的谨慎。我们认为,无知的热情与无谓的怀疑都同样令人担忧。 其实,早在2000年,海尔、上汽就开始接触和效仿阿米巴经营方式,海尔叫作“人单合一‘自主经营体’”管理模式,上汽叫“人人都是经营者”管理模式,他们都通过实践尝到了很大甜头,但是至今由于还只是停留在方法论的层面,没有上升到原理·原则的高度,因而未能对中国企业产生普适性的指引,无法推广。 无独有偶,被誉为台湾“经营之神”、台塑集团创始人王永庆,他的“利润中心”经营方式却与阿米巴经营有异曲同工之妙! 稻盛和夫的阿米巴经营,是日企【理念+算盘】经营的代表作,他的思想无不折射出著有《论语与算盘》的“日本实业之父——涩泽荣一”和被誉为“一手拿论语,一手握算盘”的经营之神——“松下幸之助”的影子。 现在,我们需要的不是赞叹稻盛和夫有多么伟大,而是要懂得如何构建出适合自己企业的阿米巴经营模式! 从另一个层面说,是否叫“阿米巴经营”并不重要,哪怕就是在日本本土,也没有几家企业与京瓷一样叫“阿米巴经营”的! 阿米巴经营到底该如何学习和实践呢? 唯有回归原点,中国企业才能取得“阿米巴经营”的真经! 所谓“回归原点”,就是不断追究事物的本质,按照经营的原理·原则去实践! 事实证明,这5年来,按照【理念+算盘】经营的原理·原则,去推行阿米巴经营的本土企业,经过我们的辅导已经取得了丰硕成果!相信只要付出不亚于任何人的努力,按照经营的原理·原则去实践,中国企业也一定可以创造属于自己的奇迹。 用理念拨动算盘,用算盘承载理念。 阿米巴经营为中国企业的未来指明了前进方向。【理念+算盘】的经营也将成为实现中国企业乃至国家持续成长、长治久安的必由之路。 有预见,才有改变,有改变,才有未来!给我们自己一个智慧的掌声,相信你的英明选择,一定会有超越期待的收获! 回报老师的不是课堂上的掌声,而是您脚踏实地的经营成果! 最后祝在座的企业幸福经营、基业长青!感谢大家!http://www.simchn.com ![]() 田和喜老师助理:020-38677936 官网 www.simchn.com |
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。