姓名: | 刘贤华 | |
领域: | 企业战略 市场营销 企业文化 品牌管理 商业模式 | |
地点: | 北京 崇文 | |
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【军队营销·硒阿集团·茶乐疗疾】除夕观点: ---《2019选·育·用·留人才·标准是什么?》
【导言:】
今晚是除夕、
我像以往一样在思索着集团公司的用人问题!
人是核心!
如果员工是核、那么管理者就是心、
然而作为一个管理者,
心中肯定有一套用人的标准。
什么人能用,什么人该用,
都要有一套成型的体系。
【首先:能力·是基础】
看人始终不要只看能力,
因为能力有的时候只是人的一个发展的基础。
有些人可能某方面的能力不是很强,
但对自己的帮助和支持却是很大,
同样可以成为良好的合作伙伴。
有些自以为能力很强、
水平很高的人比较难以与人合作。
而且,能力具有互补性,彼此之间相互支持、
理解,就会共同进步和提高。
你有一个思想,我有一个思想,
大家就会有两个思想。
【其次:态度·是根本】
做人做事,总有失败或困顿的时候,
但能始终以敬业之心,
以孜孜不倦的态度顽强坚持者,
才会有成功的可能。
投机取巧者在顺利时是朋友,
逆境时会第一个弃你而去。
鲁迅先生说:优胜者固然可敬,
但那虽然落后而仍非跑至终点不止的竞技者,
和见了这样竞技者而肃然不笑的看客,
乃是中国将来的脊梁。
很有道理。
所以:
我们看人不要只看表面的形象怎么样,
而是要看他做人做事的态度。
家境富裕者的孩子大部分从小就是百般宠爱,
一般能吃苦的不多,成事者很少。
从小历经磨砺的人更能经受住风雨的考验。
判断一个人能否有发展的潜力,
要结合他的个性、家庭境况和思想状况。
很多聪明人不能成事的关键,
是缺乏认真刻苦、深入钻研的工作态度。
不是同路人终究是走不到一块的,
要选择志同道合的朋友才会真正交心。
【最后:人品·是原则】
人都有自己的利益诉求,
关键是利益诉求的目的是为了什么。
有的人窜上跳下,钻天打洞,拉帮结派,
两面三刀,玩弄权术,巧言令色,
无非是为了自己的个人利益:
(权力、金钱、地位等等),
这样的人可能能力比较强,善于迷惑人,
有时似乎还是一副正人君子或是仁义道德的嘴脸,
实则内心充满了算计。
这样的人还是敬而远之比较好,
是不可以成为朋友或合作伙伴的。
我们虽不可能做到如圣人般天下为公,
无私奉献,但一个人有一颗善良、
仁爱和诚信之心,
才可以与之同舟共济,共度难关。
刘贤华笔!
2019除夕
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