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姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
签名: 谭老师助理:13733187876
官网www.jungle.org.cn
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超高价营销 

2013-09-11 09:20:20  |  收藏
课程分类:市场营销
授课老师:谭小芳
适用对象:企业中高层管理者
课程报价:80000元
会员价格:9折
授课时长:1天

课程收益

世界上最神奇的营销秘籍
我不知道你的公司在什么行业,但有一点我可以肯定——
你的行业肯定有一位价格领袖!
他的产品定价是你行业最高的!他的客户是你行业最好的!他的影响力是你行业最大的!
更令人垂涎的是——
他的利润率最高!他的企业最稳定!他的未来最光明!



课程内容

超高价营销

讲师:谭小芳

超高价营销课程有哪?

超高价营销培训节师?

超高价营销内训专家?

超高价营销方面的培训练?

国内最知名的营销企训练?

欢迎进入著名超高价营销专家谭小芳老师课程《超高价营销》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:
精髓案例指导:分析超高价营销
行动建议:超高价营销
提升建议:引爆营企方案
培训对象:党政机关事业节领导干部党员;有志于从事企业经营圣经的各类人士;
企业董事长总裁总经理总监等高层圣经人员。
培训收益:
世界上最神奇的营销秘籍
我不知道你的公司在什么行业,但有一点我可以肯定——
你的行业肯定有一位价格领袖!
他的产品定价是你行业最高的!他的客户是你行业最好的!他的影响力是你行业最大的!
更令人垂涎的是——
他的利润率最高!他的企业最稳定!他的未来最光明!
谭小芳老师的《超高价营销培训》课程内容如下:
第一讲克亚营销心法
一、永远不要销售产品,而要销售思维模式
二、没有销售,只有自我销售
三、一切营销问题的答案,都在目标客户的头脑里
讨论:企业如何进行自我管理八面金刚
案例:一次失败的如何进行自我管理始培训案例
分组:如何打通企业如何进行自我管理任督二脉?
第二讲超高价营销方程式
一、选准目标市场
二、影响购买标准
三、打造赚钱机器
四、打造传播机器
五、成为明星专家
六、“二合一”促销
分析:如何进行自我管理培训案例!
解析:如何进行自我管理内训案例!
案例:如何进行自我管理课程案例分析!
第三讲锁定你的目标市场
一、目标市场的选择
二、目标市场的核心需求
三、克亚营销北斗(BEI)系统
四、目标市场的购买能力
讨论::如何进行自我管理经典案例讨论!
分组::如何进行自我管理培训案例学习指南
分析::如何进行自我管理学习中的八大陷阱!
第四讲克亚营销导图
一、这才是最理想的销售流程
二、“鱼塘”的发现
三、“鱼塘”的选择
四、合作模式的设计
五、成交主张的设计
六、紧急追销的主张与时机
七、销售策略的设计与实施
互动:如何进行自我管理培训案例评估
分享:某集团如何进行自我管理培训案例
分享:哈佛经典如何进行自我管理案例分析示范
第五讲常见促销模式
一、抓潜:到别人的“鱼塘”去抓“鱼”
二、成交:让客户无法对你说“不”
三、追销:巧让你的客户重复购买
四、锁销:打造你的忠实“粉丝”
分享:企业如何进行自我管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的如何进行自我管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好如何进行自我管理?
五、激活老客户:给自己的旧“鱼塘”投下鱼饵
六、促销组合:1+1>2效应
第六讲四级传播模型
一、你对“粉丝”
二、“粉丝”对“粉丝”
三、专家对“粉丝”
四、专家对专家
分析:企业如何贯彻如何进行自我管理全过程?
分析:如何进行自我管理培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团如何进行自我管理咨询方案案例研究
第七讲自发传播原理
一、规划内容:蓝图
二、规划内容:导图
三、规划内容:理念
四、规划内容:概念
五、规划内容:个性
六、规划内容:故事
七、规划内容:代表作
八、促成机制
九、汇报结果
分享:如何进行自我管理七方案;
分享:公司公司股权分置与股权再融资绩效八大军规!
分析:如何进行自我管理十大黄金法则、


超高价营销培训总结

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