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课程收益：

汽车营销是指产品或服务转移所经过的路径，由参与产品或服务转移活动以使产品或服务便于使用或消费的所有组织构成。汽车营销可以根据主导成员的不同，分为以制造商为主导、以零售商为主导、以服务提供者为主导的汽车营销，以及其他形式的汽车营销

课程内容：

汽车营销培训

节师：谭小芳

汽车营销课程有哪？

汽车营销培训节师？

汽车营销内训练专家？

汽车营销方面的培训练？

国内最知名的营销企训练？

欢迎进入著名汽车营销专家谭小芳老师课程《汽车营销培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：
精髓案例指导：分析汽车营销
行动建议：汽车营销
提升建议：引爆营销企方案
培训对象：党政机关事业节领导干部党员；有志于从事企业经营圣经的各类人士；
企业董事长总裁总经理总监等高层圣经人员。
培训收益：
汽车营销是指产品或服务转移所经过的路径，由参与产品或服务转移活动以使产品或服务便于使用或消费的所有组织构成。汽车营销可以根据主导成员的不同，分为以制造商为主导、以零售商为主导、以服务提供者为主导的汽车营销，以及其他形式的汽车营销
谭小芳老师的《汽车营销培训》课程内容如下：
第一讲 汽车营销概述
第一节 汽车市场
第二节 汽车市场营销
第三节 汽车市场营销环境
分析：如何进行自我管理培训案例！
解析：如何进行自我管理内训案例!
案例：如何进行自我管理课程案例分析！
第二讲 汽车市场竞争
第一节 市场竞争分析
第二节 竞争者分析
第三节 市场竞争策略
第四节 市场营销组合
讨论：：如何进行自我管理经典案例讨论!
分组：：如何进行自我管理培训案例学习指南
分析：：如何进行自我管理学习中的八大陷阱！
第三讲 汽车购买行为分析
第一节 汽车消费市场与购买行为
第二节 汽车业务市场与购买行为
第三节 主要汽车业务市场的购买
行为分析
互动：如何进行自我管理培训案例评估
分享：某集团如何进行自我管理培训案例
分享：哈佛经典如何进行自我管理案例分析示范
第四讲 汽车市场调研与预测
第一节 汽车市场调研
第二节 汽车市场预测
第三节 市场营销信息系统
分享：企业如何进行自我管理培训三步走！
案例：联想(中国)公司的如何进行自我管理培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好如何进行自我管理？
第五讲 汽车目标市场
第一节 汽车市场细分
第二节 汽车目标市场策略
第三节 汽车目标市场定位
分析：企业如何贯彻如何进行自我管理全过程？
分析：如何进行自我管理培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团如何进行自我管理咨询方案案例研究
第六讲 汽车产品策略
第一节 汽车产品的整体概念
第二节 汽车产品组合
第三节 汽车产品的生命周期
第四节 形式产品策略
第五节 汽车新产品开发策略
分享：如何进行自我管理七方案；
分享：公司公司股权分置与股权再融资绩效八大军规！
分析：如何进行自我管理十大黄金法则、
第七讲 汽车定价策略
第一节 概述
第二节 汽车产品的定价方法
第三节 汽车产品的定价策略
讨论：企业如何进行自我管理八面金刚
案例：一次失败的如何进行自我管理始培训案例
分组：如何打通企业如何进行自我管理任督二脉？


汽车营销培训总结