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课程收益：

特劳特营销是指产品或服务转移所经过的路径，由参与产品或服务转移活动以使产品或服务便于使用或消费的所有组织构成。特劳特营销可以根据主导成员的不同，分为以制造商为主导、以零售商为主导、以服务提供者为主导的特劳特营销，以及其他形式的特劳特营销

课程内容：

特劳特营销培训

节师：谭小芳

特劳特营销课程有哪？

特劳特营销培训节师？

特劳特营销内训练专家？

特劳特营销方面的培训练？

国内最知名的营销企训练？

欢迎进入著名特劳特营销专家谭小芳老师课程《特劳特营销培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：
精髓案例指导：分析特劳特营销
行动建议：特劳特营销
提升建议：引爆营销企方案
培训对象：党政机关事业节领导干部党员；有志于从事企业经营圣经的各类人士；
企业董事长总裁总经理总监等高层圣经人员。
培训收益：
特劳特营销是指产品或服务转移所经过的路径，由参与产品或服务转移活动以使产品或服务便于使用或消费的所有组织构成。特劳特营销可以根据主导成员的不同，分为以制造商为主导、以零售商为主导、以服务提供者为主导的特劳特营销，以及其他形式的特劳特营销
谭小芳老师的《特劳特营销培训》课程内容如下：
第1讲 精灵驾到
分析：如何进行自我管理培训案例！
解析：如何进行自我管理内训案例!
案例：如何进行自我管理课程案例分析！
第2讲 营销的本质是什么
精灵的营销智慧
改善家居设施
精灵论预算
坚持到底的重要性
分销的重要性
讨论：：如何进行自我管理经典案例讨论!
分组：：如何进行自我管理培训案例学习指南
分析：：如何进行自我管理学习中的八大陷阱！
第3讲 建立品牌
精灵的品牌智慧
精灵论品牌名称
精灵论品牌战略
精灵论专注
精灵论贪婪
随之而至的备忘录
互动：如何进行自我管理培训案例评估
分享：某集团如何进行自我管理培训案例
分享：哈佛经典如何进行自我管理案例分析示范
第4讲 我的产品战略应该是什么
精灵的产品智慧
精灵论第一
精灵论第二
精灵论新东西
精灵论品牌延伸
拜拉的总结
拜拉的重整计划
分享：企业如何进行自我管理培训三步走！
案例：联想(中国)公司的如何进行自我管理培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好如何进行自我管理？
第5讲 如何正确定价
精灵的价格智慧
精灵的指导原则
扭转美铝公司的局面
现实过程
拜拉发布了指导原则
分析：企业如何贯彻如何进行自我管理全过程？
分析：如何进行自我管理培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团如何进行自我管理咨询方案案例研究
第6讲 增长有限度吗
精灵的增长智慧
不要专注股票
专注主业
专注认知
面对现实
拜拉的总结
新政策门
分享：如何进行自我管理七方案；
分享：公司公司股权分置与股权再融资绩效八大军规！
分析：如何进行自我管理十大黄金法则、
第7啦什么是好的市场调研
精灵的调研智慧
言行不一
从众消费
获取心智快照
对未来的思考
讨论：企业如何进行自我管理八面金刚
案例：一次失败的如何进行自我管理始培训案例
分组：如何打通企业如何进行自我管理任督二脉？


特劳特营销培训总结