课程分类:战略管理
授课老师:谭小芳
适用对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
课程报价:20000元
会员价格:9.5折
授课时长:2天
|
课程收益:
对资本预算、融资工具、公司上市融资、公司资本结构、衍生金融工具、企业并购、财务报表分析、财务预算以及营运资本管理等方面的基本原理与方法作了详尽的讨论,并介绍了一些最新的理论进展。二是注重操作性与案例。
课程内容:
第1讲 绪论
1.1 企业的组织形态与性质
1.2 公司财务的基本内容
1.3 公司财务的目标
1.4 公司财务与会计的区别
1.5 现代公司财务理论的发展
互动:公司财务培训案例评估
分享:某集团公司财务培训案例
分享:哈佛经典公司财务案例分析示范
第2讲 财务报表与财务指标
2.1 资产负责表
2.2 损益表
2.3 现金流量表与现金流量
2.4 财务比率
2.5 杜邦分析系统
2.6 同比财务报表与同基财务报表
分享:企业公司财务培训三步走!
案例:联想(中国)公司的公司财务培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好公司财务?
第3讲 财务计划与财务预测
3.1 财务计划概述
3.2 利润预测与销售预测
3.3 销售收入比例法
3.4 企业增长与外部资金需求
分享:公司财务培训四部曲!
分享:公司财务内训五步骤!
分享:企业公司财务六技巧!
分析:某药业集团所面临的公司财务难题!
第4讲 资金的时间价值
4.1 时间价值与现金流量
4.2 时间价值的计算
4.3 年金及其复利终值与现值的计算
4.4 投资与市场
分享:企业公司财务七方案;
分享:公司公司财务八大军规!
分析:企业公司财务十大黄金法则
第5讲 债券及其估价
5.1 债券的概念及特征
5.2 债券的价值与利率
5.3 关于债券收益率的进一步讨论
分析:领导者公司财务做什么?
分析:公司财务内训哪些步骤很重要?
分析:公司财务培训哪个环节很重要?
第6讲 股票估值
6.1 普通股与优先股的基本概念
6.2 普通股估值
6.3 对股利估值模型的再讨论
6.4 股票投资的特点
分析:企业如何贯彻公司财务全过程?
分析:公司财务培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团公司财务咨询方案案例研究
第7讲 资本投资与决策指标
7.1 资本投资的作用与分类
7.2 资本投资过程分析
7.3 投资决策指标
7.4 投资决策指标的进一步讨论
7.3投资决策指标
7.4投资决策指标的进一步讨论
讨论:企业公司财务的八面金刚
案例:一次失败的公司财务培训案例
分组:如何打通企业公司财务的任督二脉?
公司财务培训总结
备注:公司财务培训网为企业及员工提供公司财务培训诊断咨询项目。包括公司财务公开课、公司财务内训、公司财务讲师外派、公司财务调研与咨询等最完备的一揽子的管理的解决方案。谭小芳老师的公司财务课程大纲可根据客户需求量身定制!
|
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。