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课程收益：

从不同角度阐述了设计的含义，设计对企业、经济与社会的价值，企业设计战略要素，设计与组织的关系，设计审计的原理与方法，以及如何在企业中发展和实施设计目标、设计战略、设计计划，并详述了设计管理的具体结构和设计管理检核表。

课程内容：


第1讲 引言
互动：成功设计管理培训案例评估
分享：某集团成功设计管理培训案例
分享：哈佛经典成功设计管理案例分析示范

第2讲 什么是设计
分享：企业成功设计管理培训三步走！
案例：联想(中国)公司的成功设计管理培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好成功设计管理？

第3讲 设计的价值
分享：成功设计管理培训四部曲！
分享：成功设计管理内训五步骤！
分享：企业成功设计管理六技巧！
分析：某药业集团所面临的成功设计管理难题！

第4讲 企业设计战略
分享：企业成功设计管理七方案；
分享：公司成功设计管理八大军规！
分析：企业成功设计管理十大黄金法则
 

第5讲 设计与组织
分析：领导者成功设计管理做什么？
分析：成功设计管理内训哪些步骤很重要？
分析：成功设计管理培训哪个环节很重要？

第6讲 设计审计
分析：企业如何贯彻成功设计管理全过程？
分析：成功设计管理培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团成功设计管理咨询方案案例研究

第7讲 设计管理——设定议程
讨论：企业成功设计管理的八面金刚
案例：一次失败的成功设计管理培训案例
分组：如何打通企业成功设计管理的任督二脉？
 


成功设计管理培训总结
备注：成功设计管理培训网为企业及员工提供成功设计管理培训诊断咨询项目。包括成功设计管理公开课、成功设计管理内训

、成功设计管理讲师外派、成功设计管理调研与咨询等最完备的一揽子的管理的解决方案。谭小芳老师的成功设计管理课程大

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