课程分类:项目管理
授课老师:谭小芳
适用对象:企业中高层管理者
课程报价:58000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天
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课程收益:
学习管理
课程内容:
现代商场营销策略培训课程有哪些?
现代商场营销策略培训培训讲师有哪些?
现代商场营销策略培训内训师哪位最权威?
现代商场营销策略培训方面的讲师哪里找?
国内最知名的现代商场营销策略培训培训师是哪位?
欢迎进入著名现代商场营销策略培训专家谭小芳老师课程《现代商场营销策略培训》!
讲师:谭小芳
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
培训背景:
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《现代商场营销策略培训》课程您将学习到:意在使读者切实有效地掌握现代商场营销策略培训与促销的技巧和方法,并将这些方法细化,落实到具体工作中,使其行之有效。
培训大纲:
谭小芳老师的《现代商场营销策略培训》课程主内容概括:
第一篇 商场超市概论
第一讲 零售业导论
第一节 零售业的基本范畴
一、零售的概念
二、零售活动的特点
三、零售商的职能
第二节 零售业态类型
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分析:企业流程管理十大黄金法则
第三节 零售业态理论概述与零售业的发展
一、零售业态理论概述
二、零售业的发展趋势
第二讲 商场超市概述
第一节 超级市场综述
一、超市产生的背景
二、超市产生的动因
三、超级市场产生的过程
分析:企业如何贯彻流程管理全过程?
分析:流程管理培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团流程管理咨询方案案例研究
第二节 商场超市经营的定位与优势
一、商场超市的定位
二、产业发展优劣势比较
第三节 商场超市经营的策略与理念
一、经营基本策略
二、商场超市经营的理念
三、商场超市经营应预防的“病症”
分享:流程管理培训的新金科玉律!
流程管理深度剖析:疑难问题与解决对策
流程管理内训解决之道:案例延伸与对策分析
第二篇 现代商场营销策略培训
第三讲 现代商场营销策略培训概述
第四讲 现代商场营销策略培训环境与市场分析
第五讲 现代商场营销策略培训战略策划
流程管理培训的葵花宝典
流程管理:技能案例训练手册
中外电影名作的流程管理案例集
第六讲 商场超市的产品和产品策略
第七讲 现代商场营销策略培训的定价策略
第八讲 现代商场营销策略培训的物流策略
第九讲 现代商场营销策略培训管理
分享:流程管理培训四部曲!
分享:流程管理内训五步骤!
分享:企业流程管理六技巧!
分析:某药业集团所面临的流程管理难题!
第三篇 商场超市促销
第十讲 商场超市促销概述
第十一讲 商场超市促销活动策划与实施
第十二讲 商场超市促销的管理
第十三讲 商场超市促销策略
第十四讲 商场超市促销活动的评估
互动:流程管理培训案例评估
分享:某集团流程管理培训案例
分享:哈佛经典流程管理案例分析示范
现代商场营销策略培训总结
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