姓名: | 郑直 | |
领域: | 客户服务 运营管理 企业文化 领导艺术 礼仪培训 | |
地点: | 广东 广州 | |
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郑直—企业管理必须适配主题 摘要:“魅力女性”培训网首席讲师郑直说,适配主题的管理,才是有效的管理。所谓管理主题,简单地说就是企业、部门领导在某个阶段着力想抓或者是应该抓的管理项目。魅力女性培训网首席讲师郑直认为,无论是企业内部还是外部,不管你是老板还是经理人,只有适配主题,才能“上下同欲者胜”,才能心往一块想、劲往一处使;同样,只有适配企业主题,做工作才能抓住机遇,避免企业管理中无谓的浪费和牺牲。
郑直认为从企业内部管理来说,领导决定抓一个项目自有领导的道理,你最好去充实这个项目的内容,而不要标新立异唱反调或做不着边际的事情。
比如说企业里正大张旗鼓地宣传“质量周”,而你偏偏去搞一个“节俭计划”;部门正全力以赴在弄“营销策略重组”,你却日夜兼程赶写“企业办公环境改造计划”。
不能说你的“节俭计划” 和“企业办公环境改造计划”不好,而是不适合企业当时的管理主题。这就是不适配的管理。
张瑞敏刚接手海尔之初,厂里很乱,产品滞销,有令不从,张瑞敏颁布的第一条规定就是:“不准随地大小便”,抓一个罚一个,绝不手软,结果管理慢慢走上正轨。
如果你是张瑞敏的部署,在那个时候费尽心思起草了百余条详细规章制度,包括工资福利、卫生环境、质量控制等很多方面,详细得无一漏网,但事实上他绝对不会采用你的建议,更不会发奖金给你,最多象征性地夸你两句。
张瑞敏是有用意的。首先要树立一种秩序或威信,抓一件事就抓到底,抓成功;如果制度很详细、很完备,面面俱到,很可能落实不了,就会落入以前那种有制度和没有制度一样的局面。
“不准随地大小便”就是适配当时的主题,如果把这条制度用在今天的海尔,就是愚蠢可笑的。适配的管理才是有效的管理,而且日后证明这种适配管理的好处就在于“四两拨千斤”。
管理就是这样,了解问题的主要症结在哪儿,就会制订出阶段性的管理方案去解决它,这叫“牵牛鼻子”、“抓主要矛盾”。
有些人就是喜欢做不适配的事:
未成年做成年的事;
订婚时做分手的事;
刚恋爱做结婚的事;
结婚时做再婚的事。
所以,不适配的结果,就是招致麻烦和痛苦。
魅力女性培训网首席讲师郑直认为,无论是企业内部还是外部,不管你是老板还是经理人,只有适配主题,才能“上下同欲者胜”,才能心往一块想、劲往一处使;同样,只有适配主题,做工作才能抓住机遇,避免无谓的浪费和牺牲。
魅力女性培训专家郑直简介:中国“女性学”研究者,中国“卓越女性领导力与魅力提升”训练导师,两性情感问题专家,中国总裁培训网——网络商学院金牌讲师,中国“魅力女性”品牌课程创始人、研发人、培训人,魅力女性培训网创办人,江苏慧朵儿幼教集团美学顾问,中国女性心灵成长、生命潜能培训第一人
培训风格:锦心绣嘴、轻松幽默、浅入深出、钢柔并济、创新模式、互动教学,极富感染力和穿透力。有趣、有料、有道、有效。
培训领域:灵性修炼、个人提升、管理发展、人力资源、领导艺术、心态激励、客户管理、健康管理等。
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