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姓名: | 葛闻华 |
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领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 企业文化 品牌管理 |
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地点: | 广东 广州 |
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签名: |
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对陈光标的“慈善”方式,葛闻华一直也没觉得有什么太大的问题,毕竟通向罗马的道路是千千万万的,对陈光标是否“好人”也不便做评价,对于陈光标抓住每一个时事热点增加自己的曝光率,也只能证明他深谙炒作、传播之道;但对“陈光标好人饮料”我产生了兴趣。 ![]() 初看,“好人饮料”的推出,似乎给陈一系列高调儿的慈善举措加了注脚。
仔细想,陈在加多宝与王老吉品牌大战期间推出凉茶而非别的饮料,颇耐人寻味。
进一步看,“好人饮料”不仅有凉茶,还有“暖茶”,不得不说陈光标的品牌策略很值得研究了。
加多宝与王老吉之间旨在争夺红罐凉茶“正宗”老大地位的品牌大战,主观上只是两家企业对凉茶市场份额的抢夺,客观上却也同时做大了凉茶饮料的市场规模。虽然加、王两家最终鹿死谁手尚难定论,但跟随者(如和其正)借机实现生产与销售规模的扩张却已经成为加王品牌大战意料之中的副产品。而陈光标趁机杀进凉茶市场参与分享这块由加王两家一起做大的蛋糕,却大概出乎多数人的意料。
如果陈光标仅仅以“好人凉茶”来瓜分凉茶饮料市场大蛋糕的话,那他也只能算是聪明。
今天让我对“好人饮料”突然产生兴趣的,是他的“暖茶饮料”!
“陈光标好人暖茶饮料”的推出,证明陈光标在市场营销与品牌运用上,不仅有策略层面的聪明,同时亦不乏战略层面的高明。
我现在更想问的是:那些一直因缺少机会做大自己的饮料企业,是对自己的产品太专注了,还是光顾在一边观看加王品牌大战的热闹了?为什么不是你们先想到了“暖茶饮料”?
也许,现在想起来也还不晚。你说呢?
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