课程分类:运营管理
授课老师:宋予
适用对象:品牌管理管理者
课程报价:25000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天
|
课程收益:
店铺商品的进、销、存是店铺经营的主要活动,直接关系到店铺的生死存亡。在市场竞争残酷的微利时代,只有做好店铺商品进、销、存的管理,才能得以生存、发展,才能战胜竞争对手,本课程分享目的:
&进货有据,控制最低成本;
&销货有术,加速商品流动;
&存货有法,库存“瘦”下来。
课程内容:
第一单元: 零售商品流管理必要性
&商品流管理三阶段
&零售商品流管理三阶段
&货品风险分析图及应对
第二单元: 进货有据,控制最低成本
&合理SKU计算公式及重要性
&品类销售比&品类价格带占比&品类色系占比计算公式及应对措施
&库销比计算公式&衡量标准&应对措施
第三单元:销货有术,加速商品流动
&产品生命周期分析
&认知畅/滞销品&合理值&应对措施
&新货管理及反应措施
第四单元: 存货有法,库存“瘦”下来
&售罄率计算公式与库存ABC分类法
&补货量计算公式及补货技巧
&仓务管理“三心两意”
|
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。