撞钟可不是个体力活,里面
任超一
掌握工具,持续改善
何东征
如何增强员工的使命感?
王改云
总裁从10大经典故事学管理
吕春桥
家具企业变革的方向
郑新安
泽亚企业管理咨询之全人类
王亚锋
菜贩怎样以“卖菜”做营销
柳叶雄
顾客进店怎样让顾客留下联
本站消息 4月26日,盖烈夫应中国首创集团首创建设公司和广州决策资源集团的联合邀请,为首创建设做专题培训。盖烈夫圆满结束了在北京首创集团的培训后,于27日晚飞回广州。 本次培训的主题是《问题分析与解决实战技巧训练》,盖烈夫的培训共分为六个部分: 第一讲:认识问题 第二讲:预测问题 第三讲:发现问题 第四讲:思辨问题 第五讲:解决问题 第六讲:防范问题 参加此次培训的都是首创建设公司本部的管理者。盖烈夫的培训受到热烈欢迎。
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。