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姓名: 盖烈夫
领域: 人力资源  企业战略  运营管理  领导艺术  礼仪培训 
地点: 广东 广州
签名: 凝聚土壤的是水分,凝聚人心的是沟通
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专家文章

盖烈夫设立“今日思考”专辑 2008-04-11

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     目前,“企业管理实操专家 盖烈夫咨询培训坊”在中国总裁培训网上一共设有“咨询问答 | 我的日记 | 管理感悟 | 国粹心得 | 培训课件 | 管理故事 | 烈夫动态等七个专辑栏目”,从今日起,将创办并增加“今日思考”专栏,其目的在于:把生活中的点滴现象与企业管理相融合,形成带有案例性质的管理道理,以供自己积累、供大家交流。昨天发表了《我为你感到遗憾》算是开始,今天发表《不懂不要装懂》,今后力争每日一篇,以形成自己的个性化的栏目。欢迎大家前来品嚼,更欢迎交流和批评。

    
    不懂不要装懂
    我在观看央视举办的青歌大赛时(全称省略),从某些参赛歌手的问题回答环节中,又悟到了一个简单、为人所熟知的深刻道理——不懂不要装懂。

    比如,某歌手在回答某个问题的时候,本来是不懂的,但是,为了脸面,也要胡诌扒扯,结果,令满堂哄笑,弄得评委也哭笑不得,无法点评。

    于是,我想到:企业管理理论是一个复杂而又庞大的系统,没有人敢公然宣称自己什么都懂、什么都能。因此,在管理咨询和培训中,切切不可打肿脸充胖子,更不可为了接单赚钱,而向客户作出超出能力范围的荒唐承诺来。最大的忌讳是:拿着不是当理说!



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