姓名: | 张怀 | |
领域: | 人力资源 | |
地点: | 广东 广州 | |
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行动教练张怀老师:凯依克物流集团《绩效管理与绩效面谈》课程分享 这是第四次到凯依克物流(注:第三方物流)讲课,本次是讲《绩效管理与绩效面谈》,由于该公司即将推出新的绩效管理体系,各部门经理都担心对这个已经做了3年但心里仍旧没底的东西在自己的手上“玩不转”,对可能面对的问题应对不了,所以大家都翘首以待,期待甚高。
实际上,绩效管理体系推行失败的多,成功的少,部门经理能够有主动学习的心态,实属好事,关键是看老师是否可以带来他们所需要的东西了。
课程第一天重点讲解“绩效管理”与“绩效考核”的差别与联系,重点探讨了绩效管理实施的前提条件,讲授指标分解的基本原理。第二天我带领大家针对大家选择的岗位一起来提取KPI,教给大家好用管用的具体的工具与方法,更重要的是,透过这些练习让学员体会到第一天授课内容的重要性及其内在联系,从而从根本上认识到“操之在我”必须建立在“系统”之上。
讲授绩效系统设计之后,讲了成功推行的方法,接着就是绩效面谈与绩效改进了,在课堂上,学员一路走来,听了不少课程,我自己之前就为大家讲授了2天管理沟通,大家对这部分非常有心得,很多学员的分享令大家都感到耳目一新。绩效面谈有时候是会遇到一些难题的,我们在课堂上也进行了深入探讨。
课程结束的时候,大家都顿时觉得轻松了许多,“原来绩效管理可以这么做,我们对成功实施绩效管理有了更多信心”,培训承办方刘经理、何经理送我到深圳到广州铁路进站口,说是对我连续4次分别讲授不同主题(注:沟通2天、执行力2天、非人2天、绩效管理2天)的感谢。是呀,作为一个老师,企业对我们的信任与认同是我们继续前行的动力。
张怀 |
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