姓名: | 坚鹏 | |
领域: | 人力资源 企业战略 生产管理 运营管理 商业模式 | |
地点: | 广东 深圳 | |
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一、参与决策的人越多,赞同决策的人越多,则该决策实际执行越顺利、坚决、彻底、有力、执行、监督控制的成本越低。 因此制定某一制度或决策时,尽量听取更多层次的人的意见,尽量取得他们的理解。 二、锻炼、培养一个人是要付出代价的,有时甚至暂时给公司带来较大的损失,所以用人、培养、锻炼人要非常慎重。 三、改善措施一定要抓住重点,要针对所出现问题的主要原因,这一条说起来容易,做起起来难。 四、生产管理中,要想提高产品质量首先要了解产品生产流程,发现存在的问题,找出问题的原因,并找出主要问题及主要原因,然后集思广益,综合各种建议,制定出更合理、实际、具体的解决方案以达到更快地提高产品质量及效率的目的。 容易出问题的工序: 1、 2、 3、 五、要反应迅速,马上行动。 ***实战的互联网金融、企业转型升级、战略管理专家 |
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