姓名: | 侯岚 | |
领域: | ||
地点: | 北京 朝阳 | |
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从煤矿生产者到煤矿建设者,以及到化工厂的建设者,需要完全不同的思维和不同的管理。如何使已决策投资项目如期完工,发挥投资效益,显然是每个业主的头等大事;然而事实上,这恰恰并不是生产运营管理者们所擅长的。侯岚老师《业主工程项目管理》系列课程,向业主们呈现了这一过程中涉及的种种必须转变。
近日,侯岚先生应邀为山东能源新矿集团提供了《煤矿-煤化工业主项目管理》的专题企业内训。公司全体领导及各部门、各矿、新天煤化工公司的60多名高管在公司王总的率领下,全程参加了培训。
公司老总们放下手头的工作,以学员的心态,全神贯注的听讲记录、热情洋溢的提问激辩,唯恐漏掉一个重要观点。课后的第一次总经理办公会上,老总们激动的说,课程帮助我们理清了思路,揭开了疙瘩。今天开始,我们就按侯老师所说的方法去调整、展开工作。
山东能源新矿集团在新疆投资数百亿元,建设5个千万吨级煤矿和一个年产20亿立方米的煤制天然气项目,现在均已进入关键建设时期。 授人以鱼,不如授人以渔! 授人以渔,也可以授人以鱼! |
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