姓名: | 刘成熙 | |
领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 广东 深圳 | |
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热烈祝贺台湾刘成熙为无锡睿泰科技有限公司授课《问题分析与决策技巧》课程(本课程累计突破90天)
授课时间2010-12月3号
客户介绍;
公司成立于2008年4月,总部设在无锡,在上海和江苏常州设有分公司,现有员工159人,睿泰集团面向IT行业提供咨询和培训的解决方案,为近百家知名软件公司提供软件培训外包服务,并在多所高校设立了“睿泰冠名班”,按照岗位定制实训优秀的外包人才,睿泰科技研发的LMS系统帮助客户进行企业培训管理,个人学习管理和网络交互式教学;KMS帮助客户进行知识资产的界定,存储和使用,通过这两个方案,客户可以充分复用培训、项目数据、行业经验和其它知识成果,提升团队培养项目实施的工作效率,降低成本,扩大技术储备,增强创新能力;睿泰科技的知识交易电子商务服务,让专业人员通过技术服务,获得高额财富,让学习人员通过微小的代价获得专家培训,加快知识交流,加速资源整合,促进知识产业化发展。
课程目标:
1、 提供整体性问题分析方式与解决架构
2、 建立企业主管面对问题时的正确态度
3、 指导企业主管问题分析的有效技巧,提高决策质量
4、 运用科学的对比法找出最可能的原因与机会,然后在事实基础上审核可能的原因,避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时间。
5、 掌握分析问题的思路、方式、方法;以积极态度寻找解决问题的方法,制定解决方案
6、 掌握对问题、经验进行总结、归纳与提炼的技巧,以助培养遇事能举一反三的能力;
7、 学会处理复杂问题原则性把握和理性思维,帮您从现象分析中发现关键的问题,确定关注焦点,确立优先顺序,采取有效措施,设定优先顺序
8、 导入问题管理的观念与实务流程,冀使企业主管学成之后即能学以致用,解决问题
课程特色:
1. 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快。
2. 讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。
3. 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。
4. 针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合
培训对象:中层管理人员
刘老师问题分析与决策课程近期上课企业
以上只是部分企业,有数据可查,共参考!
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