姓名: | 王哲光 | |
领域: | 市场营销 客户服务 运营管理 领导艺术 其它类别 | |
地点: | 湖北 武汉 | |
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在公司林立,市场竞争惨烈的今天,拥有一个清晰自己的目标,能自动自发坚决执行,并能通过创造性的执行弥补计划缺失的团队,一定能够让咱们的企业有更多的发展和盈利的空间。什么是目标管理?为什么要做目标管理?怎么去做目标管理,如何出色的完成预定的目标,如何通过绩效管理改善下级的绩效,需要企业管理者对目标管理有着深刻的理解。作为上下级共同参的一种管理方法,目标管理虽然有着先天上的局限性,仍然不失为一个非常好的管理方式,直到现在还是被世界500强许多企业采取。目标管理基于一个假设前提,员工是愿意付责任的,我们需要做的是释放和激励员工,用自我控制代替压制性的管理,让员工可以控制自己的成绩,推动他们全力以赴而不仅仅是差不多就行了。所以目标管理对上级和下级都提出了更高的要求,正确的实施目标管理能增强上下级之间的信任,提高效能和改善业绩,而不是片面的唯目标导向和结果第一。 日前受金鹃国际的邀请, 原创文章,欢迎参加 安徽省金鹃国际广告有限公司是安徽广电传媒产业集团直属单位,连续18年保持高速增长,现发展为安徽省最大、最专业的大型综合广告代理公司,跻身中国广告公司(包括4A公司)10强,年产值过2亿,先后荣获国际大奖2个、国家级大奖162个、省级大奖156个,代理安徽电视台所有地面频道广告,为企业提供从市场调研、传播策略、创意设计、制作、媒体代理传播服务、营销顾问服务等全案服务,旗下金鹃广告、银鹃影视制作公司、伙伴媒介传播公司、中汇传媒、文化衍生产业等。 高效能“三栖”教练——横跨职业化、营销、管理领域的实战教练 |
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